Reduza Custos e Aumente a Eficiência com o OBZ 2.0

Metodologia exclusiva com impacto direto na melhoria do EBITDA

Por que escolher o OBZ 2.0 da BPI?

Metodologia Exclusiva

Implementação estruturada e participativa de todas as áreas através de ferramentas próprias da BPI.

Equipe Especializada

Consultores BPI com ampla experiência em projetos orçamentários de diversos setores

Resultado Comprovado

Empresas que implementam o OBZ 2.0 alcançam um retorno médio sobre o investimento no projeto de 8X.

Resultados que sua empresa pode alcançar com o OBZ 2.0

Otimização
de gastos

A otimização de gastos e melhor alocação de recursos ocorre por meio de duas alavancas: Ações de Eficiência e Priorização de Itens Orçamentários.

Cultura
de austeridade

O OBZ 2.0 incentiva uma cultura austera, na qual cada gestor precisa justificar suas demandas orçamentárias, promovendo maior conscientização sobre o uso de recursos.

Eficiência
operacional

O OBZ 2.0 incentiva a revisão crítica dos processos existentes. Isso leva à identificação e remoção de etapas desnecessárias, otimização de fluxos de trabalho e redução de desperdícios.

Flexibilidade
para mudanças

O OBZ 2.0 permite que a organização seja mais ágil e adaptável, pois o orçamento é construído com base nas necessidades atuais, facilitando ajustes em cenários de incerteza ou mudanças no mercado.

Como funciona o OBZ 2.0 da BPI?

Treinamento dos gestores e pontos focais envolvidos no projeto

Desenvolvimento de Análises e business case com foco em otimização de gastos

Levantamento detalhado de todos os  itens orçamentários

Priorização e eliminação de itens de  baixa contribuição

Classificação e justificativa de cada  item orçamentário

Validação de oportunidades e Plano de Ação

Qual a diferença do OBZ 2.0 e o Orçamento Tradicional?

O OBZ 2.0 não replica o orçamento do ano anterior. Ele revisa todos os processos e custos do zero, garantindo um planejamento financeiro mais eficiente, sustentável e adaptável às mudanças do mercado.