A solução visa o dimensionamento eficiente do capital humano necessário para as atividades da empresa, evitando uma quantidade de colaboradores superior ou inferior ao necessário. A metodologia de sizing não parte de soluções pré-fabricadas ou modelos de “one size fits all”, sendo feito através da aplicação de metodologias adequadas para cada tipo de estrutura em da comparabilidade, criticidade e heterogeneidade das atividades envolvidas.

Aumento da rentabilidade da empresa através da revisão do gasto com pessoal, buscando eficiências através no dimensionamento de equipes e adequação da senioridade das funções as atividades desempenhadas.

Empresas com despesas elevadas com pessoal e operações similares dispersas.

• Redução do custo com pessoal com base em análises direcionadas e customizadas;
• Adequação da estrutura de gestores em função de senioridade, tamanho da equipe gerenciada e atividades esperadas do gestor;
• Aplicação de modelo de gestão do quadro de posições e controle de vagas.