A solução visa integrar de forma otimizada empresas pós-fusão levando em consideração visão, cultura, o foco na adição de valor, execução e comunicação eficiente com stakeholders.

Em um processo de fusão entre empresas existem no mínimo cinco alavancas que podem ser exploradas para ganhos substanciais de sinergia: Processos, Estrutura Organizacional, Estrutura física, Suprimentos e Cross-selling.

Acelerar o processo de integração de empresas pós-fusão potencializando eficiências e sinergias sistêmicas, culturais e financeiras.

 Empresas de médio/grande porte que tenham passado por um processo pós-fusão ou aquisição (M&A) e que visem capturar no curto e médio prazo oportunidades de sinergia.

• Captura de Valor e Sinergia na Organização;
• Revisão e melhoria na segmentação e posicionamento de clientes-chave e portfólio de produtos;
• Planejamento e Execução ágil (estrutura e processos) de integração através de um Project Team;
• Desenvolvimento de uma visão e cultura comum;
• Comunicação aberta com todos os envolvidos durante o processo.