O OBZ é uma metodologia de alto impacto para reduções significativas de gastos, é indicado para empresas que necessitam de reestruturação e melhor empregar seus recursos. O orçamento é construído do zero, como uma folha em branco, na qual cada recurso (pessoas e fornecedores) de cada departamento são priorizados em uma torre conforme às diretrizes estratégicas da empresa. Todos os recursos alocados em cada atividade são discutidos e repensados sobre sua relevância para companhia.
Abaixo seguem os 4 passos para implantação do OBZ:
