Consultoria especializada em melhoria de perfomance
Gestão e Desempenho - Foco em resultados mensuráveis no aumento de valor
Ajudamos empresas na elaboração de análises, implementação e acompanhamento de ações para melhoria de performance
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Diversos projetos concluídos com sucesso
Alta taxa de retorno sobre o investimento
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Equipe multdisciplinar
Vivência em diversos setores (consultores e especialista setoriais)
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Projetos customizados
De acordo com o perfil e necessidade do cliente
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Maior engajamento
Alta dedicação dos sócios aos projetos
Experiência em diversos setores
- Banco
- Aviação
- Transporte
- Siderurgia
- Petroquímica
- Educação
- Varejo
- Serviços
- Atacado
- Previdência
- Agronegócio
- Indústria
Soluções
Ganhos mensuráveis com foco na geração de valor para o acionista
Eficiência
O orçamento base zero é uma metodologia direta e de alto impacto para reduções significativas de gastos. É indicado para empresas que necessitam de reestruturação e de uma melhor alocação e controle de recursos.
O Orçamento Matricial é indicado para empresas com aumentos sucessivos das despesas administrativas que necessitam equilibrar as contas para aumento de margem líquida.
A solução visa o dimensionamento eficiente do capital humano necessário para as atividades da empresa, evitando uma quantidade de colaboradores superior ou inferior ao necessário. A metodologia de sizing não parte de soluções pré-fabricadas ou modelos de “one size fits all”, sendo feito através da aplicação de metodologias adequadas para cada tipo de estrutura em da comparabilidade, criticidade e heterogeneidade das atividades envolvidas.
A fim de entender os gaps de eficiência existentes e prover maior rentabilidade operacional, no início do projeto são selecionados os processos mais prioritários ao negócio e com alto potencial de retorno.
Estratégia
Trata-se de uma metodologia de gestão voltada para solucionar os problemas relativos aos temas prioritários da organização (aumento de Receita, redução de custo ou eficiência operacional) com o objetivo final de maximizar valor para os acionistas.
Para empresas com grande demanda por realização de projetos de escopos diversos, é vital garantir que os prazos e custos envolvidos estejam alinhados aos recursos existentes, sejam eles materiais ou capital humano.
A solução visa integrar de forma otimizada empresas pós-fusão levando em consideração visão, cultura, o foco na adição de valor, execução e comunicação eficiente com stakeholders.
Nossa equipe possui uma experiência na construção de cenários financeiros de projetos e iniciativas de negócio. Os cenários possuem premissas e simulações que facilitam a tomada de decisão para a alta administração, diminuindo riscos e ampliando oportunidades.
Reestruturação
Uma reestruturação de passivo envolve a negociação com os credores, a renegociação de contratos, a venda de ativos, a captação de recursos, a redução de custos e a melhoria da gestão financeira.